We connect data, proprietary frameworks and applied intelligence to turn technical, financial and operational evidence into high-impact executive decisions.
From AI discovery to mature governance: we identify, assess and prioritize AI opportunities and risks across the organization.
We structure and compare proposals, assess risk and recommend the best commercial decision — with full traceability from requirement to award.
We connect discovery, strategy, economics, contracts and cloud delivery into a single flow — with multicloud governance and full value visibility.
Technology transformation is one of the most critical and challenging decisions organizations face. Most companies invest millions in technology, yet still face structural barriers that block confident decisions, smart prioritization and continuous value generation.
TransformIQ isn't another inventory tool, nor a traditional consultancy. It's a different category.
TransformIQ connects discovery, multidimensional intelligence, opportunity shaping, scenarios, economics, decision and transformation into one continuous layer of strategic intelligence.
From deep understanding of the environment to measuring the value actually realized.
TransformIQ builds a factual, connected view of the environment, combining technical, commercial and usage data to establish a reliable foundation for every analysis that follows.
Discovery is not inventory. It is the foundation for every decision that follows.
Compute, storage, network, data centers and relevant infrastructure.
Portfolio, criticality, business context, technologies and dependencies.
Environments, workloads, services, consumption and multicloud context.
Strategic platforms — such as VMware, database platforms and middleware — with footprint, versions, dependencies and supportability.
Support, licensing, operations and technology services contracts, related to scope, commitments, coverage, capacity, cost and term.
Real AI usage, allocation, ownership, consumption, business context and dependencies.
Not just what exists — how technology, contracts, usage and business context connect.
TransformIQ interprets the facts captured during discovery through multidimensional intelligence, revealing risks, exposures, misalignments and relevant transformation opportunities.
TransformIQ uses eight proprietary frameworks to interpret the environment from different perspectives, avoiding decisions based on a single dimension.
The same environment can tell different stories depending on the dimension being analyzed.
TransformIQ's analytical layer correlates evidence to reveal risk exposure, economic inefficiency, supportability constraints, resilience gaps, architectural dependencies, commercial exposure, optimization potential and transformation signals.
Evidence becomes interpretation.
Relevant signals can evolve into structured opportunities, with context, objective, value case, scope, alternatives and expected impact.
What should we do about what we discovered?
TransformIQ turns an opportunity into transformation scenarios structured enough for a strategic decision — connecting architecture, effort, economics, risk and organizational readiness.
A more conservative alternative, prioritizing continuity and lower disruption.
An intermediate alternative, balancing modernization and controlled risk.
A more transformational alternative, prioritizing long-term value potential.
Compare alternatives before committing to one.
TransformIQ structures the relevant current state, target architecture, technology components, capacity, dependencies, solution alternatives and the transformation's Bill of Materials.
Structured estimates of effort, duration, capacity, complexity and transformation requirements — before any approval.
The decision also needs to understand whether the organization has real conditions to execute the proposed transformation — sponsorship, funding, skills, capacity, governance and organizational dependencies.
Even before approval, an opportunity can arrive structured with a transformation roadmap, RACI, risk/impact/probability matrix, dependencies, key deliverables, decision gates and strategic milestones.
What the enterprise carries today
What the transformation is expected to deliver
From opportunity to decision-ready transformation.
An approved decision can evolve into a structured transformation journey, preserving the relationship between strategy, responsibilities, progress, benefits and expected value.
The approved decision moves into modernization, migration, consolidation, exit, platform transformation or strategic programs — always preserving the context that originated the decision.
A strategic environment to structure transformation programs, sequence initiatives, organize responsibilities and keep the connection between the approved decision and the expected outcomes — with waves, milestones, RACI, risks, deliverables, dependencies and sequencing.
Plan transformation without losing the decision context that created it.
A decision is not value.
Did the expected value actually happen?
Technology, cost, contracts, risk and priorities change. TransformIQ preserves context, evidence and decisions so scenarios and recommendations can be continuously reassessed.
Evidence-driven · Explainable · Multidimensional · Economically grounded · Continuously reassessed
ONE INTELLIGENCE CORE. Applied to different transformation domains.
Every intelligence module is powered by the same TransformIQ Core.
The same intelligence platform applied to different transformation challenges. Each module combines data, frameworks, economics and evidence to turn operational complexity into defensible decisions.
Reveal the economics behind service delivery.
Connect contracted capacity and real execution to improve performance and economics.
Explore module →Govern AI with visibility, evidence and value.
Discover how AI is being used and accelerate responsible adoption.
Explore module →Make every sourcing decision defensible.
Compare suppliers, economics, risk and requirements all the way to the decision.
Explore module →Know what must survive — and how prepared you really are.
Turn dependencies and operational risk into resilience priorities.
Explore module →Connect data estate, lineage, governance and economics.
Reveal dependencies, structural cost and data rationalization opportunities.
Explore module →Modernize or exit with evidence.
Build modernization and exit decisions grounded in risk, viability and value.
Explore module →Align cloud strategy with economic reality.
Connect adoption, application fit, readiness, transformation strategy and cloud economics to reveal findings and structure better transformation decisions.
Explore module →A complete journey connecting technology, business and people to create sustainable impact.
We discover and qualify the current environment.
We generate intelligence and evidence with context and impact.
We develop opportunities and value scenarios.
We design the solution, architecture and action plan.
We support strategic decisions and prioritization.
We execute and track KPIs, costs and results.
We continuously learn and evolve.
Each offer addresses a specific business trigger. Filter by category and see where to start.
Defina direção, prioridades e princípios para adoção e evolução cloud.
See detailsEstruturar a direção estratégica da jornada cloud.
Analisa contexto empresarial e tecnológico, objetivos, prioridades, providers, operating model, governança e aspectos econômicos relacionados à transformação cloud.
Maior clareza sobre direcionadores, prioridades e caminhos para orientar a evolução e os investimentos cloud.
Avalie a prontidão de aplicações, workloads e ativos para adoção de cloud.
See detailsAvaliar se aplicações, workloads e outros ativos apresentam condições adequadas para evolução para cloud.
Analisa arquitetura, tecnologia, dependências, criticidade, performance, disponibilidade, segurança, dados, integrações, operação e outros fatores que influenciam o cloud fit.
Maior visibilidade sobre aderência a cloud, limitações, dependências, riscos e condicionantes de cada ativo.
Estruture e execute jornadas de migração, da qualificação do estate à entrega por waves.
See detailsApoiar a jornada de migração desde a avaliação inicial até a execução estruturada.
Qualifica workloads e dependências, avalia cloud fit, riscos e economics, estrutura abordagem, prioridades e waves e pode avançar para execução através da Delivery Factory.
Maior previsibilidade, melhor organização da jornada e continuidade entre assessment, estratégia, planejamento e execução.
Avalie alternativas para o estate VMware diante de custo, renovação, risco ou estratégia de transformação.
See detailsAvaliar possibilidades de evolução do estate VMware.
Analisa workloads, infraestrutura, dependências, utilização, contratos, custos, riscos e alternativas tecnológicas.
Maior transparência sobre alternativas, impactos econômicos, riscos e viabilidade de diferentes caminhos, podendo evoluir para planejamento e execução da transformação selecionada.
Avalie alternativas para redução, transformação ou saída de data centers.
See detailsAvaliar o cenário tecnológico, contratual e econômico relacionado à infraestrutura física.
Examina infraestrutura, workloads, contratos, dependências, capacidade, obsolescência, riscos e economics do ambiente atual.
Maior clareza sobre alternativas de evolução do estate e, quando aplicável, suporte à estruturação e execução da transformação.
Avalie a economia real do estate cloud, seus compromissos e sua relação com valor.
See detailsAvaliar a dimensão econômica do ambiente cloud e das decisões relacionadas à sua evolução.
Analisa consumo, arquitetura, serviços, contratos, commitments, licenciamento, investimentos, custos recorrentes e demais fatores que influenciam TCO e valor econômico.
Maior transparência sobre drivers econômicos, compromissos financeiros, exposição contratual e relação entre investimento, arquitetura e valor.
Defina o papel de cada cloud e como workloads, serviços e investimentos devem se distribuir entre plataformas.
See detailsEstruturar uma estratégia multi-cloud coerente com requisitos tecnológicos, econômicos e de negócio.
Analisa workload placement, arquitetura, dependências, data gravity, conectividade, resiliência, serviços, contratos, commitments, custos e características de cada plataforma.
Maior clareza sobre o papel estratégico de cada cloud, placement, dependências, exposição econômica e evolução do estate.
Avalie e evolua o estate Oracle considerando arquitetura, plataforma, risco, licenciamento e economics.
See detailsApoiar a evolução do estate Oracle.
Analisa versões, plataformas, topologias, utilização, disponibilidade, DR, obsolescência, suporte, dependências, infraestrutura, licenciamento e economics; pode avançar da análise para planejamento e execução da transformação.
Maior clareza sobre caminhos de evolução, redução de complexidade e risco e melhor aproveitamento das plataformas disponíveis.
Avalie e evolua o estate de bancos de dados buscando menor fragmentação e complexidade.
See detailsAvaliar oportunidades de consolidação e simplificação do estate de databases.
Analisa engines, instâncias, plataformas, utilização, capacidade, criticidade, dependências, disponibilidade, infraestrutura, licenciamento, suporte e economics; pode avançar para planejamento e execução das iniciativas selecionadas.
Maior visibilidade sobre fragmentação, capacidade ociosa, complexidade operacional, sobreposição tecnológica e possibilidades de consolidação.
Avalie relevância, tecnologia, custo, risco e complexidade do portfólio de aplicações.
See detailsCriar uma visão qualificada do portfólio de aplicações.
Analisa relevância de negócio, ownership, tecnologia, obsolescência, custos, dependências, redundância, utilização e risco.
Maior transparência sobre technical debt, complexidade, sobreposição e possibilidades de evolução, modernização ou simplificação do portfólio.
Avalie contratos, licenciamento, consumo e condições comerciais de tecnologia.
See detailsCriar inteligência sobre exposição contratual, licenciamento e economics dos compromissos de tecnologia.
Analisa contratos, direitos de uso, consumo, licenças, preços, descontos, compromissos, fornecedores, renovações, condições comerciais e outros componentes econômicos relevantes.
Maior visibilidade sobre aderência contratual, utilização, exposição, custos e oportunidades econômicas e comerciais.
Avalie como AI está sendo governada, adotada, utilizada e financiada na organização.
See detailsAvaliar governança, adoção e utilização de AI.
Examina ownership, políticas, processos de aprovação, ferramentas, iniciativas, adoção por áreas, actual usage, contratos, licenças, custos e gaps de controle.
Maior visibilidade sobre maturidade, gaps de governança, adoção real, exposição e condições para evolução sustentável de AI.
Avalie ferramentas, serviços, utilização real, sobreposição e dimensão econômica do portfólio de AI.
See detailsCriar visibilidade sobre o portfolio de AI e sua utilização efetiva.
Analisa ferramentas e serviços, usuários e áreas, actual usage, contratos, licenças, subscriptions, custos, fornecedores, ownership, sobreposição e uso aprovado ou não aprovado.
Maior visibilidade sobre baixa utilização, redundâncias, custos dispersos, gaps de adoção e uso não governado.
Estruture decisões de sourcing considerando demanda, mercado, fornecedores, competição e economics.
See detailsApoiar a definição de estratégias de sourcing para aquisições relevantes de tecnologia.
Analisa demanda, categoria, mercado fornecedor, alternativas, modelos de contratação, contratos existentes, dependências, riscos, dinâmica competitiva e componentes econômicos.
Maior clareza sobre alternativas de sourcing, cenário competitivo, riscos comerciais e condições para estruturar processos de aquisição e seleção de fornecedores.
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