Inteligencia basada en datos Decisiones orientadas por valor Resultados sostenibles

De la evidencia a la transformación orientada por valor.

Conectamos datos, frameworks propietarios e inteligencia aplicada para transformar evidencias técnicas, financieras y operacionales en decisiones ejecutivas de alto impacto.

Conocer la plataforma
Visión integrada
de toda la organización
Inteligencia aplicada
frameworks propietarios
Decisiones ejecutivas
orientadas por valor
Orientado a resultados
valor sostenible
Evidence Center · datos de ejemplo
Oportunidades identificadas24
Valor potencial estimadoR$ 18,4M
ROI
3,2x
Payback
8 meses
Descubrimiento del uso de IA Gobernanza y riesgos Valor medible

Visibilidad total sobre el uso real de IA en la organización.

Del descubrimiento del uso de IA a la gobernanza madura: identificamos, evaluamos y priorizamos oportunidades y riesgos de IA en toda la organización.

Conocer la plataforma
AI Landscape
mapeo completo
Governance
políticas y guardrails
Risk & Compliance
privacidad y cumplimiento
Business Value
impacto medible
AI Landscape · datos de ejemplo
Herramientas de IA mapeadas37
Iniciativas con riesgo identificado9
Adopción
68%
Riesgos mapeados
9
RFI / RFP / RFQ Comparación comercial Decisión justificable

Del sourcing a la decisión, con claridad comercial de punta a punta.

Estructuramos y comparamos propuestas, evaluamos riesgos y recomendamos la mejor decisión comercial, con trazabilidad del requisito a la adjudicación.

Conocer la plataforma
Procurement Strategy
Kraljic Matrix
Embudo de Oferta
RFI, RFP y RFQ builders
Análisis de Propuestas
asistido por IA
Calificación
Scoring, Risk & Compliance, Ranking
Procurement Intelligence · datos de ejemplo
Propuestas comparadas6
Ahorro identificadoR$ 4,2M
Savings
18%
Tiempo de decisión
-40%
Cloud Strategy Cloud Economics Entrega integrada

Estrategia, economics y delivery cloud integrados de punta a punta.

Conectamos discovery, estrategia, economics, contratos y delivery cloud en un único flujo, con gobernanza multicloud y visibilidad total de valor.

Conocer la plataforma
Cloud & Multi-Cloud Strategy
rutas y prioridades
Cloud Readiness Transformation
evaluación y roadmap
Cost Drivers & FinOps
costos y optimización
Contract Economics
contratos y ROI
Cloud Value Stream · datos de ejemplo
Ahorro potencial identificadoR$ 6,8M
Workloads evaluados142
TCO
-22%
Cloud fit
8,7
01 — El problema

Por qué existe TransformIQ

La transformación tecnológica es una de las decisiones más críticas y desafiantes para las organizaciones. La mayoría de las empresas invierte millones en tecnología, pero aún enfrenta barreras estructurales que impiden decisiones asertivas, priorización inteligente y generación continua de valor.

Las empresas tienen los datos

  • Inventario y activos
  • CMDB, monitoreo y observabilidad
  • Herramientas de cloud, ITSM y FinOps
  • Gestión de contratos y proveedores
  • Hojas de cálculo financieras e informes
  • Equipos especializados y experiencia

Pero aún no pueden responder

  • ¿Dónde invertir los próximos $20M?
  • ¿Qué modernizar para máximo ROI?
  • ¿Cómo financiar la transformación?
  • ¿Qué renegociar con prioridad?
  • ¿Qué iniciativa genera valor real?
  • ¿Cómo medir el valor realizado?
El problema no es la falta de datos. El problema es la ausencia de una capa de inteligencia que conecte esos datos y los transforme en decisiones justificables.
Muchas iniciativas de transformación no entregan el valor esperado por falta de visibilidad y conexión entre datos, decisiones y ejecución.
Las decisiones estratégicas tienden a demorar más cuando faltan inteligencia y evidencias integradas.
Los costos de tecnología y contratos mal optimizados suelen generar un desperdicio relevante con el tiempo.
02 — Posicionamiento

Qué somos vs. qué no somos

TransformIQ no es una herramienta de inventario más, ni una consultoría tradicional. Es una categoría diferente.

No somos

  • Solo discovery / inventario
  • Solo FinOps / cloud cost management
  • Solo una herramienta de assessment
  • Consultoría tradicional
  • Solo gestión de contratos
  • Soluciones puntuales y desconectadas

Somos

  • Enterprise Transformation Intelligence Platform
  • Conectamos tecnología, costo, riesgo y estrategia
  • Identificamos oportunidades de transformación
  • Estructuramos decisiones justificables
  • Preparamos y apoyamos la ejecución
  • Medimos resultados y producimos inteligencia continuamente
03 — Capacidades de la plataforma

Seis capacidades. Un único recorrido.

Del discovery a la realización de valor, TransformIQ conecta cada etapa de la transformación tecnológica en un único flujo, sin brechas entre dato, decisión y ejecución.

01

Discovery & Qualification

Del inventario al contexto de transformación que revela lo que más importa, y dónde actuar primero.

InfraestructuraAplicacionesCloudContratos
02

Findings, Framework & Evidence Intelligence

Transformamos señales en inteligencia confiable, correlacionada y defendible a través de 8 frameworks propietarios.

Finding Center8 FrameworksEvidence Center
03

Opportunity Workspace

Un workspace único para desarrollar, diseñar, dimensionar, financiar y evaluar una oportunidad hasta la decisión estratégica.

Architecture StudioBill of MaterialsBusiness CaseOrganization ReadinessEstimación de Esfuerzo
04

AI Discovery, Gobernanza y Adopción

Descubra el uso real de IA en la organización y gobierne adopción, riesgos, arquitectura y generación de valor.

AI LandscapeGovernanceRisk & Compliance
05

Sourcing & Procurement Intelligence

De la estrategia de sourcing a la recomendación de adjudicación, con claridad comercial de punta a punta.

RFI / RFP / RFQComparación ComercialNegociación
06

Cloud Value Stream

Estrategia, economics, contratos y delivery cloud integrados, con gobernanza multicloud de punta a punta.

Cloud StrategyCloud EconomicsDelivery Factory
04 — Transformation Decision Lifecycle

Del dato a la decisión. De mejores decisiones a valor realizado.

Un recorrido completo que conecta tecnología, negocio y personas para generar impacto sostenible.

01

Discover

Descubrimos y calificamos el entorno actual.

02

Understand

Generamos inteligencia y evidencia con contexto e impacto.

03

Develop

Desarrollamos oportunidades y escenarios de valor.

04

Design

Diseñamos la solución, arquitectura y plan de acción.

05

Decide

Apoyamos decisiones estratégicas y priorización.

06

Realize

Ejecutamos y damos seguimiento a KPIs, costos y resultados.

07

Advisory

Aprendemos y evolucionamos continuamente.

IA & Automation
Insights y automatización
Knowledge Base
Lecciones y benchmarks
Security & Governance
Auditoría y compliance
Integrations
ERP, ITSM, FinOps, Cloud
Analytics & Reporting
Dashboards ejecutivos
05 — Cuándo activar TransformIQ

Palancas de uso de la plataforma

Cada oferta resuelve un disparador de negocio específico. Filtra por categoría y descubre por dónde empezar.

CloudSTRATEGY

Cloud Strategy

Defina direção, prioridades e princípios para adoção e evolução cloud.

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Cloud Strategy

Objetivo

Estruturar a direção estratégica da jornada cloud.

Qué hace

Analisa contexto empresarial e tecnológico, objetivos, prioridades, providers, operating model, governança e aspectos econômicos relacionados à transformação cloud.

Qué puede lograr

Maior clareza sobre direcionadores, prioridades e caminhos para orientar a evolução e os investimentos cloud.

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CloudASSESSMENT

Cloud Readiness

Avalie a prontidão de aplicações, workloads e ativos para adoção de cloud.

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Cloud Readiness

Objetivo

Avaliar se aplicações, workloads e outros ativos apresentam condições adequadas para evolução para cloud.

Qué hace

Analisa arquitetura, tecnologia, dependências, criticidade, performance, disponibilidade, segurança, dados, integrações, operação e outros fatores que influenciam o cloud fit.

Qué puede lograr

Maior visibilidade sobre aderência a cloud, limitações, dependências, riscos e condicionantes de cada ativo.

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CloudTRANSFORMATION

Cloud Migration

Estruture e execute jornadas de migração, da qualificação do estate à entrega por waves.

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Cloud Migration

Objetivo

Apoiar a jornada de migração desde a avaliação inicial até a execução estruturada.

Qué hace

Qualifica workloads e dependências, avalia cloud fit, riscos e economics, estrutura abordagem, prioridades e waves e pode avançar para execução através da Delivery Factory.

Qué puede lograr

Maior previsibilidade, melhor organização da jornada e continuidade entre assessment, estratégia, planejamento e execução.

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CloudTRANSFORMATION
vm

VMware Exit

Avalie alternativas para o estate VMware diante de custo, renovação, risco ou estratégia de transformação.

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VMware Exit

Objetivo

Avaliar possibilidades de evolução do estate VMware.

Qué hace

Analisa workloads, infraestrutura, dependências, utilização, contratos, custos, riscos e alternativas tecnológicas.

Qué puede lograr

Maior transparência sobre alternativas, impactos econômicos, riscos e viabilidade de diferentes caminhos, podendo evoluir para planejamento e execução da transformação selecionada.

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CloudTRANSFORMATION

Data Center Exit

Avalie alternativas para redução, transformação ou saída de data centers.

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Data Center Exit

Objetivo

Avaliar o cenário tecnológico, contratual e econômico relacionado à infraestrutura física.

Qué hace

Examina infraestrutura, workloads, contratos, dependências, capacidade, obsolescência, riscos e economics do ambiente atual.

Qué puede lograr

Maior clareza sobre alternativas de evolução do estate e, quando aplicável, suporte à estruturação e execução da transformação.

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CloudINTELLIGENCE
$

Cloud Economics

Avalie a economia real do estate cloud, seus compromissos e sua relação com valor.

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Cloud Economics

Objetivo

Avaliar a dimensão econômica do ambiente cloud e das decisões relacionadas à sua evolução.

Qué hace

Analisa consumo, arquitetura, serviços, contratos, commitments, licenciamento, investimentos, custos recorrentes e demais fatores que influenciam TCO e valor econômico.

Qué puede lograr

Maior transparência sobre drivers econômicos, compromissos financeiros, exposição contratual e relação entre investimento, arquitetura e valor.

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CloudSTRATEGY

Multi-Cloud Strategy

Defina o papel de cada cloud e como workloads, serviços e investimentos devem se distribuir entre plataformas.

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Multi-Cloud Strategy

Objetivo

Estruturar uma estratégia multi-cloud coerente com requisitos tecnológicos, econômicos e de negócio.

Qué hace

Analisa workload placement, arquitetura, dependências, data gravity, conectividade, resiliência, serviços, contratos, commitments, custos e características de cada plataforma.

Qué puede lograr

Maior clareza sobre o papel estratégico de cada cloud, placement, dependências, exposição econômica e evolução do estate.

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DatabaseTRANSFORMATION

Oracle Database Modernization

Avalie e evolua o estate Oracle considerando arquitetura, plataforma, risco, licenciamento e economics.

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Oracle Database Modernization

Objetivo

Apoiar a evolução do estate Oracle.

Qué hace

Analisa versões, plataformas, topologias, utilização, disponibilidade, DR, obsolescência, suporte, dependências, infraestrutura, licenciamento e economics; pode avançar da análise para planejamento e execução da transformação.

Qué puede lograr

Maior clareza sobre caminhos de evolução, redução de complexidade e risco e melhor aproveitamento das plataformas disponíveis.

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DatabaseTRANSFORMATION

Database Consolidation

Avalie e evolua o estate de bancos de dados buscando menor fragmentação e complexidade.

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Database Consolidation

Objetivo

Avaliar oportunidades de consolidação e simplificação do estate de databases.

Qué hace

Analisa engines, instâncias, plataformas, utilização, capacidade, criticidade, dependências, disponibilidade, infraestrutura, licenciamento, suporte e economics; pode avançar para planejamento e execução das iniciativas selecionadas.

Qué puede lograr

Maior visibilidade sobre fragmentação, capacidade ociosa, complexidade operacional, sobreposição tecnológica e possibilidades de consolidação.

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ApplicationsASSESSMENT

Application Portfolio

Avalie relevância, tecnologia, custo, risco e complexidade do portfólio de aplicações.

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Application Portfolio

Objetivo

Criar uma visão qualificada do portfólio de aplicações.

Qué hace

Analisa relevância de negócio, ownership, tecnologia, obsolescência, custos, dependências, redundância, utilização e risco.

Qué puede lograr

Maior transparência sobre technical debt, complexidade, sobreposição e possibilidades de evolução, modernização ou simplificação do portfólio.

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ProcurementINTELLIGENCE

Contract & License Intelligence

Avalie contratos, licenciamento, consumo e condições comerciais de tecnologia.

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Contract & License Intelligence

Objetivo

Criar inteligência sobre exposição contratual, licenciamento e economics dos compromissos de tecnologia.

Qué hace

Analisa contratos, direitos de uso, consumo, licenças, preços, descontos, compromissos, fornecedores, renovações, condições comerciais e outros componentes econômicos relevantes.

Qué puede lograr

Maior visibilidade sobre aderência contratual, utilização, exposição, custos e oportunidades econômicas e comerciais.

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AIASSESSMENT

AI Adoption & Governance

Avalie como AI está sendo governada, adotada, utilizada e financiada na organização.

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AI Adoption & Governance

Objetivo

Avaliar governança, adoção e utilização de AI.

Qué hace

Examina ownership, políticas, processos de aprovação, ferramentas, iniciativas, adoção por áreas, actual usage, contratos, licenças, custos e gaps de controle.

Qué puede lograr

Maior visibilidade sobre maturidade, gaps de governança, adoção real, exposição e condições para evolução sustentável de AI.

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AIINTELLIGENCE
AI

AI Portfolio & Usage

Avalie ferramentas, serviços, utilização real, sobreposição e dimensão econômica do portfólio de AI.

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AI Portfolio & Usage

Objetivo

Criar visibilidade sobre o portfolio de AI e sua utilização efetiva.

Qué hace

Analisa ferramentas e serviços, usuários e áreas, actual usage, contratos, licenças, subscriptions, custos, fornecedores, ownership, sobreposição e uso aprovado ou não aprovado.

Qué puede lograr

Maior visibilidade sobre baixa utilização, redundâncias, custos dispersos, gaps de adoção e uso não governado.

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SourcingSTRATEGY

Technology Sourcing Strategy

Estruture decisões de sourcing considerando demanda, mercado, fornecedores, competição e economics.

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Technology Sourcing Strategy

Objetivo

Apoiar a definição de estratégias de sourcing para aquisições relevantes de tecnologia.

Qué hace

Analisa demanda, categoria, mercado fornecedor, alternativas, modelos de contratação, contratos existentes, dependências, riscos, dinâmica competitiva e componentes econômicos.

Qué puede lograr

Maior clareza sobre alternativas de sourcing, cenário competitivo, riscos comerciais e condições para estruturar processos de aquisição e seleção de fornecedores.

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06 — Arquitectura segura por diseño

Inteligencia en la nube. Datos y ejecución bajo control del cliente.

TransformIQ fue diseñado para garantizar soberanía, privacidad y seguridad de los datos, con una arquitectura moderna y flexible.

Control Plane

TransformIQ SaaS

Capa de inteligencia, gobernanza y orquestación de la plataforma.
  • Gobernanza de la plataforma
  • Políticas y seguridad
  • Modelos de inteligencia
  • Observabilidad y operación
  • Orquestación y workflows
  • Multi-tenant y aislamiento
  • Releases y actualizaciones
  • APIs e integraciones
Data Plane

Entorno del cliente

Datos, integraciones y ejecución permanecen bajo control del cliente.
  • Datos crudos e inventarios
  • Entornos on-premise
  • Evidencias y documentos
  • Cloud privada / soberana
  • Integraciones con fuentes internas
  • Data lake del cliente
  • Procesamiento local
  • Ejecución y automatización
Soberanía de datos
datos en el entorno del cliente
Privacidad por diseño
minimización de exposición
Comunicación segura
conexiones cifradas
Auditabilidad
acciones rastreables
Gobernanza & compliance
mejores prácticas
07 — Hablemos

¿Listo para ir del discovery a la realización de valor?

Agenda una conversación con el equipo de TransformIQ y mira toda la cadena de valor en acción, desde el primer dato recolectado hasta la generación de valor.

contact@transformiq.tech