Vea lo que su organización realmente compra — y dónde está el valor oculto.
Mapee proveedores, contratos y categorías de compra, evalúe la exposición a riesgo y concentración, y priorice oportunidades de sourcing con evidencia — no con suposiciones.
El módulo conecta proveedores, contratos, categorías, riesgo y oportunidad en un único flujo de inteligencia de procurement.
Mapea proveedores, categorías, volúmenes de gasto y relaciones contractuales activas.
Analiza contratos en cuanto a vigencia, SLA, cláusulas, superposición y condiciones comerciales.
Segmenta el gasto por categoría, identificando concentración, estacionalidad y tendencia.
Evalúa el riesgo de concentración, dependencia única y exposición financiera y operacional por proveedor.
Identifica oportunidades de consolidación, renegociación, recompete y cambio de proveedor.
Evalúa la adherencia a políticas de compra, aprobaciones, gobernanza contractual y compliance regulatorio.
Compara las condiciones contratadas con benchmarks de mercado para identificar desviaciones de precio y términos.
Transforma los análisis en decisiones justificables sobre sourcing, renegociación y consolidación.
Descubrimos proveedores, contratos y categorías de gasto activas.
Entendemos volúmenes, condiciones comerciales y relaciones contractuales.
Analizamos concentración, riesgo, superposición y desviaciones de mercado.
Desarrollamos el portafolio de oportunidades de sourcing priorizado por valor.
Apoyamos decisiones de consolidación, renegociación y cambio de proveedor.
Acompañamos el ahorro realizado y la evolución del riesgo de proveedores.
Identifique proveedores redundantes y oportunidades de consolidación.
Priorice contratos con mayor potencial de renegociación y ahorro.
Reduzca la exposición a proveedores críticos y la dependencia única.